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新科澳公司黨建工作紀(jì)實(shí)：強(qiáng)基固本筑夢未來 新聞來源：武海麗 盧克 發(fā)布時(shí)間：[2018-11-19]
本報(bào)首席記者 閔勇 攝 9月6日，新科澳公司加熱鍋爐向重油公司作業(yè)區(qū)注汽成功，員工們歡呼雀躍。多年來，該公司通過黨建促發(fā)展，成績斐然。
時(shí)間是最忠實(shí)的記錄者，記錄下求索和奮斗的足跡；黨建是最明亮的燈塔，照亮著當(dāng)下和未來的路途?！靶驴瓢娜恕辈粌H是“職業(yè)人”，更是“黨的人”?？v觀新科澳公司轉(zhuǎn)型、成長、壯大的歷程，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，始終是它的根與魂。自成立至今，新科澳公司堅(jiān)持把黨建工作擺在重要位置，持續(xù)規(guī)范、強(qiáng)化、提升，不斷為公司注入新鮮活力和強(qiáng)勁動力，推動了公司又好又快發(fā)展，形成了強(qiáng)基固本與創(chuàng)效增收“并蒂開花”的格局。
星火燎原
可以說，對所有改革中的企業(yè)而言，“陣痛期”在所難免。不同的是，有些企業(yè)挺了過來，還獲得了發(fā)展，有些企業(yè)則一蹶不振，逐漸走向了消亡。很明顯，新科澳公司屬于前者。它“挺過來”的力量何來？是黨組織發(fā)揮了定盤星的作用。
1998年，新疆石油管理局將從事油田化學(xué)助劑生產(chǎn)銷售的下屬單位進(jìn)行整合改制，成立克拉瑪依新科澳化工有限公司；2000年，新疆油田公司將采油二廠、采油三廠、百口泉采油廠的試井隊(duì)、熱油隊(duì)、小車隊(duì)、巡井隊(duì)、油庫、修保車間等單位整體改制分流整合到新科澳公司, 將公司整合為綜合性油田技術(shù)服務(wù)企業(yè)。自此，新科澳公司的員工人數(shù)一躍由二百多人增加至一千二百多人。
人數(shù)眾多，而業(yè)務(wù)單一、市場狹小，眼下的日子怎么過，以后的路在何方？這不僅是擺在公司領(lǐng)導(dǎo)面前的難題，也是讓很多員工憂心忡忡的根源。
思深方益遠(yuǎn)，謀定而后動。新科澳公司瞄準(zhǔn)“組織健全、發(fā)揮職能、運(yùn)作規(guī)范、員工信賴”的目標(biāo)，新（改）建黨委、黨（總）支部19個，補(bǔ)齊配強(qiáng)黨組織教導(dǎo)員、指導(dǎo)員等，實(shí)現(xiàn)組織建制合理、工作管理順暢。從公司黨委領(lǐng)導(dǎo)到各支部負(fù)責(zé)人，都沉下身子到基層一線，不管晴天雨天，還是井場車間，“全覆蓋式”和員工面對面交心談心，傾聽他們的心聲，解決他們的疑惑，能現(xiàn)場解決的問題就在現(xiàn)場解決，暫時(shí)不能解決的問題帶到公司黨委會上商議解決方案，保證事事有回音。
石西項(xiàng)目部的員工們對一件小事印象深刻。該項(xiàng)目部建成之初，有員工反映宿舍里沒有電視機(jī)。公司黨委很快購買了四十多臺電視機(jī)，送到每個宿舍，并解決了沙漠腹地電視機(jī)的信號問題。也正是這樣的一件件小事，讓員工感受到了黨組織解決問題的真心、高效、可信賴，工作起來更有干勁。
“不管你來自哪里，到了這里就是‘新科澳人’?！薄靶驴瓢氖侨珕T的新科澳，大家風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、成果共享?！薄稗k法總比困難多，鉆技術(shù)、鉆經(jīng)營，總能闖出一片新天地”……星火燎原，這樣的聲音越來越響亮，員工們的心底也越來越敞亮。
激活了黨建的“一池春水”，多了交流、了解，少了誤會、疑惑，公司上下思想共振、感情共鳴、行動共進(jìn)，“一盤沙”變成了“一股繩”。
激發(fā)潛能
要想讓公司發(fā)展得好，關(guān)鍵在發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，關(guān)鍵在激發(fā)人的無限潛能。一個支部就是一個堅(jiān)強(qiáng)堡壘，一名黨員就是一面鮮紅旗幟。在新科澳公司，黨組織和黨員的影響力、凝聚力并非空談，在工作中得到了具體的體現(xiàn)。
公司堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，注重培養(yǎng)選拔、崗位錘煉和嚴(yán)格考核管理，打造一支優(yōu)良的干部隊(duì)伍。由黨組織牽頭持續(xù)開展勞動生產(chǎn)競賽、消除安全隱患大行動，鼓勵員工投身 “全員化市場開發(fā)”的熱潮，通過在各黨（總）支宣傳造勢、選樹典型、表彰獎勵、評先推優(yōu)，實(shí)現(xiàn)層層動員，極大地鼓舞了各專業(yè)一線員工士氣。
2016年，公司主動承辦了由克拉瑪依區(qū)總工會舉辦的汽車駕駛技能競賽，吸引了全市數(shù)十個單位參加。在該活動中，新科澳人獲得了個人、集體“雙冠軍”的好成績，賽出了技能，比出了精氣神。其實(shí)，多年來，類似的比賽在公司已成常態(tài)，每個黨支部都定期舉辦各類勞動競賽，黨員帶頭參加，營造出“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，帶動員工共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
遭遇生產(chǎn)和市場開發(fā)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)時(shí)，黨員總是帶頭擼起袖子加油干，與普通員工一道頂烈日、戰(zhàn)酷暑，斗繁星、迎日出，吃住在急難險(xiǎn)重?fù)岆U(xiǎn)現(xiàn)場，在井口、在施工車輛里、在流化床鍋爐現(xiàn)場，伴隨著一個個施工任務(wù)的順利完成，總有一枚枚黨徽在閃耀。
今年11月，由于公司南疆事業(yè)部市場擴(kuò)張，急需增加技能人才。短短數(shù)天，150名員工報(bào)名請求“南征”。這其中，黨組織的動員作用和黨員的帶頭作用不可小覷。
楊春雷是個老黨員，平時(shí)獨(dú)自撫養(yǎng)女兒，為了安心地去南疆工作，他把女兒托付給親戚照顧；
楊昌岷的妻子身體不好，常年需要人照顧，他竟然計(jì)劃帶著妻子一同去南疆；
劉小平患有皮脂腺癌，還有糖尿病和高血壓，55歲的他動身去南疆時(shí)，行李中有一半都是藥品……面對公司發(fā)展的需要，他們都不計(jì)較個人的困難，張口就是：“我必須去。我是黨員，我不去誰去？”
正是因?yàn)橛牲h組織春風(fēng)化雨式的教育，有黨員自覺地默默奉獻(xiàn)，才形成了人心齊、勇爭先的好氛圍，磨礪出了一支戰(zhàn)無不勝的“鐵軍”。
以人為本
不管新科澳公司的員工身在什么崗位、來自什么家庭，都擁有著共同的特點(diǎn)——眼角眉梢有亮光，說話辦事有底氣。這種底氣來自公司黨組織的“撐腰”?！坝欣щy就找黨組織?！泵慨?dāng)員工面臨生活上的困難，都能感覺到黨組織就在身后，黨員就在身邊。
去年，助劑事業(yè)部員工華新的獨(dú)生子在高考前夕查出患上了白血病。這對于他們一家無異于晴天霹靂。在華新帶著兒子輾轉(zhuǎn)外地求醫(yī)期間，公司組織多次捐款，募集愛心款數(shù)萬元，公司黨委出資十萬元。在強(qiáng)大的后盾支持下，華新的兒子順利接受了骨髓移植。今年7月份，作業(yè)事業(yè)部員工汗見爾·居馬西汗打算帶著孩子去外地治病，公司不僅批準(zhǔn)了她的請假申請，還給予了經(jīng)濟(jì)上的支持……諸多的生活窘境，在黨組織的幫助下化解于無形。
二十年來，該公司投入資金561.12萬元用于購置各類慰問品，用于開展患病住院探望、大病救助、單親特困家庭幫扶活動等等；堅(jiān)持開展金秋助學(xué)活動，累計(jì)發(fā)放助學(xué)款49.23萬元，119人受益；為退休人員發(fā)放健康療養(yǎng)金共計(jì)264.2萬元；支出960萬元用于組織員工參加職業(yè)病健康檢查、例行健康體檢等。
新科澳公司已經(jīng)形成了系列幫困制度。比如給家庭人均收入低于1500元的職工孩子提供助學(xué)補(bǔ)助，給困難職工每季度發(fā)放大米、清油……公司黨委提出“決不能讓我們的員工看不起病、住不起房、交不起學(xué)費(fèi)”，用樸素的話語詮釋著黨組織的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
該公司黨組織還十分注重將企業(yè)文化融入員工活動中，最大限度地滿足員工精神文化需求。參加克拉瑪依區(qū)職工冰雪趣味競技賽，舉辦健康徒步行活動，承辦“夏日讀書交流會”，開展“民族團(tuán)結(jié)一家親”趣味競技賽等等，多渠道為員工搭建放松身心、展示才能的舞臺。
收獲溫暖讓新科澳公司的員工們更加懂得回饋社會，在高新區(qū)（白堿灘區(qū)）義務(wù)植樹活動中植樹251株；146人參與“與克拉瑪依同行”無償獻(xiàn)血志愿服務(wù)活動；73名黨員自覺回社區(qū)報(bào)到成為“紅細(xì)胞”，踴躍參與各項(xiàng)活動；青年團(tuán)員志愿者們多次參加街道衛(wèi)生清掃等服務(wù)活動，樹立了好形象、傳遞了正能量。
久久為功
新科澳公司久久為功，抓好黨建促發(fā)展理念，在新形勢下努力展現(xiàn)新作為。在黨的十九大勝利召開后，隨即掀起學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢?，認(rèn)真思考領(lǐng)悟“中國夢”編織的“企業(yè)夢”、“員工夢”，進(jìn)一步增強(qiáng)大家的使命感、責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
公司黨委迅速召開學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十九大精神，部署相關(guān)工作任務(wù)。公司各黨委委員、紀(jì)委委員、經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)以及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各事業(yè)部、各隊(duì)以上黨員干部共計(jì)80余人參加會議。
組織全公司黨務(wù)、青年干部和項(xiàng)目經(jīng)理，由公司領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任班長，先后分三批帶頭在風(fēng)城生產(chǎn)基地，集中參加公司組織的輪訓(xùn)。由公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自授課，結(jié)合公司成立20周年所取得的突出業(yè)績，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，解讀黨的十九大報(bào)告中涉及的若干關(guān)鍵詞。
學(xué)深悟透見行動。除了制定公司年度黨建和隊(duì)伍建設(shè)工作要點(diǎn)、與各基層黨（總）支部簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，新科澳公司還提煉并延伸了企業(yè)文化，打造出獨(dú)有的“四種文化三種人”黨建品牌，即：兼容文化、信念文化、雙贏文化、軟件文化和人文精神。同時(shí)，引導(dǎo)員工拿出實(shí)際行動爭做三種人：一是在一線兢兢業(yè)業(yè)、遵規(guī)守紀(jì)、努力付出、創(chuàng)造效益的員工；二是在技術(shù)吸收應(yīng)用和市場開拓方面做出了貢獻(xiàn)的骨干；三是勇于擔(dān)當(dāng)、帶領(lǐng)員工創(chuàng)造效益并且承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)。
公司負(fù)責(zé)人之一的黨智龍就是其中的優(yōu)秀代表。前兩年，助劑事業(yè)二分部業(yè)績不佳。黨智龍利用自身懂技術(shù)、善經(jīng)營的優(yōu)勢，主動撲下身子前去解決難題。去年，助劑事業(yè)二分部打了個漂亮的翻身仗，今年利潤預(yù)計(jì)能翻番。談到這些，他總是爽朗一笑：“眾人劃槳開大船。公司發(fā)展得好，是我們每個人心底的愿望?！?/p>
問渠哪得清如許，唯有源頭活水來。在遭遇困難的阻撓時(shí)，黨建給了新科澳公司攻堅(jiān)克難、爬坡過坎的勇氣。在迎接發(fā)展的機(jī)遇時(shí)，黨建為新科澳公司注入乘風(fēng)破浪、邁向明天的動力。如今，黨建工作已經(jīng)融入到了新科澳公司市場開發(fā)、內(nèi)控管理、隊(duì)伍提升、生產(chǎn)經(jīng)營等方方面面。相信在黨建的引領(lǐng)之下，新科澳公司更加美好的未來不是夢！
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