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劉小平:黨員就要做出榜樣 新聞來源:田華英 盧 克       發(fā)布時(shí)間:[2018-11-23]

來源:克拉瑪依日報(bào)

本報(bào)通訊員 楊春雷 攝 劉小平(右)給員工講解正壓式空氣呼吸器的正確使用方法及注意事項(xiàng)。

    今年56歲的劉小平是新科澳公司作業(yè)公司教導(dǎo)員,是名副其實(shí)的老黨員,也是公司的老員工,更是公司出了名的革新能手。

    11月20日,早晨8點(diǎn)15分,庫爾勒輪臺縣塔河油田十一區(qū)的一排排房子的燈都亮了,8點(diǎn)30分,身著整齊紅工裝的100多位石油人,精神抖擻地圍著訓(xùn)練場開始跑操,整齊有力的腳步聲逼走了寒氣……

    他們是新科澳公司派往中石化西北油田分公司的“先遣部隊(duì)”,跑操只是緊張的崗前培訓(xùn)的熱身。

    這支“先遣部隊(duì)”平均年齡超過40歲,其中各部教導(dǎo)員、大隊(duì)指導(dǎo)員及黨員干部達(dá)到53人。

    56歲的劉小平作為作業(yè)事業(yè)部的教導(dǎo)員,是他們中年齡最大的那一位,也是作業(yè)事業(yè)部第一個(gè)報(bào)名參加“先遣隊(duì)”的。

    正是在劉小平等人的帶領(lǐng)下,短短一個(gè)星期,200人的“先遣部隊(duì)”就自動報(bào)名組建完成。

    盡管年齡大,盡管口袋里裝著降血壓和降血糖的藥片,但在從早晨8;30開始到晚上22時(shí)才結(jié)束的各項(xiàng)崗前培訓(xùn)中,HSE井控、硫化氫取證等各類培訓(xùn),劉小平絲毫不敢懈怠,總是帶頭學(xué)得最認(rèn)真的那一個(gè),“我是教導(dǎo)員,是黨員,干啥都得帶個(gè)頭,得有個(gè)教導(dǎo)員和黨員的樣子。”

    劉小平說,不光他認(rèn)真,每一個(gè)“先遣隊(duì)”成員都非常認(rèn)真,“因?yàn)槲覀兇碇荆驗(yàn)槲覀兌贾琅嘤?xùn)對公司的意義?!?/p>

    劉小平說,崗前培訓(xùn)合格后,塔河油田多個(gè)區(qū)塊的總承包將交由新科澳公司負(fù)責(zé),“這意味著新科澳升級發(fā)展的開始,意味著我們從單純的勞務(wù)輸出企業(yè)變成了一家綜合性油田技術(shù)服務(wù)企業(yè),是值得我們所有員工驕傲的大事?!?/p>

    所謂油氣區(qū)塊總承包,是指除了鉆井之外,總承包商負(fù)責(zé)油氣區(qū)塊的其他全部開發(fā),并最終按照噸油成本與甲方結(jié)算的運(yùn)營方式。它具有整合各類資源、縮短工期、降低投資、節(jié)約成本和保證質(zhì)量等優(yōu)點(diǎn)。

    劉小平說,這是新科澳公司在南疆苦苦耕耘、堅(jiān)守15年,用無數(shù)新科澳人心血和汗水、智慧換來的,為公司今后跨越式發(fā)展闖出了一條“金光大道”。

    盡管離退休不遠(yuǎn)了,但退休之前,還能為公司升級發(fā)展奮力一搏,這讓劉小平特別幸福和自豪,“希望公司越來越輝煌,新科澳人的日子越來越好!”

    “咱是黨員,黨員就得有個(gè)黨員的樣子,不能讓人戳脊梁骨。”這句話,幾乎是劉小平的座右銘。

    2000年,采油三廠運(yùn)輸公司面臨改制合并到新科澳公司,擔(dān)任公司副經(jīng)理的劉小平35歲,在國企端了18年的“鐵飯碗”突然要打破,很多人想不通,但劉小平?jīng)]有,“咱是黨員,得支持國家改革?!?/p>

    劉小平的父親是轉(zhuǎn)業(yè)老兵老石油老共產(chǎn)黨員,劉小平在父親一輩子以黨員身份為榮、以黨員嚴(yán)格要求自己的一言一行長大。

    “黨員就是要帶頭吃苦帶頭奉獻(xiàn)嘛。”父親這句話,讓劉小平從工作之日起就養(yǎng)成了處處帶頭的習(xí)慣。

    2003年底,新科澳公司為了開拓市場,成立了南疆事業(yè)部。

    面對戰(zhàn)線遠(yuǎn)、一窮二白、后勤服務(wù)跟不上的艱難局面,38歲的劉小平被公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)將擔(dān)任南疆事業(yè)部采油二隊(duì)隊(duì)長。

    說是隊(duì)長,其實(shí)是光桿司令,隊(duì)伍,等著他去組建。

    整整兩年時(shí)間,吃了多少苦、留了多少汗、受了多少白眼和委屈,沒白天沒黑夜連軸轉(zhuǎn),手把手教,手把手帶,一支高素質(zhì)、守紀(jì)律、有技能的采油隊(duì)伍終于建立起來了,為新科澳公司扎根南疆奠定了一份基礎(chǔ)。

    2003年初,石西公路項(xiàng)目,劉小平帶隊(duì)完成。

    克拉美麗氣田會戰(zhàn)中,基地后期建設(shè)和后勤服務(wù)管理是劉小平帶隊(duì)完成的。

    公司氮?dú)廛囀袌鲩_發(fā),劉小平帶著隊(duì)伍到盆五氣田,啃下了這塊市場;

    吉木薩爾縣配合第三方完成試驗(yàn),還是劉小平帶隊(duì)前往。

    2014年,面對8100萬的增產(chǎn)增效項(xiàng)目,又是劉小平組建了兩支增產(chǎn)增效隊(duì)伍。

    2015年,為了完成一個(gè)高難度的調(diào)剖調(diào)驅(qū)項(xiàng)目,電纜溝,劉小平帶著員工一鎬頭一鎬頭挖出來;改建地層水道需要使用大量化工原料,3000多噸,劉小平帶著10多個(gè)員工來回倒。

    整整兩年,項(xiàng)目成了公司的樣板工程,來參觀的人數(shù)不數(shù)勝。

    2018年10月底,公司開會要組建“先遣隊(duì)”去南疆占領(lǐng)市場,已是作業(yè)公司教導(dǎo)員、56歲的劉小平又第一個(gè)帶頭報(bào)了名。

    “咱是黨員,黨員就得有黨員的樣子。”劉小平說,公司發(fā)展是大事,到南疆是艱苦,但他是黨員是教導(dǎo)員,帶頭是必須的。


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